UI设计提案该怎么做_惠州计算机UI设计培训学校

多角色沟通对齐目标

设计开始之前重复沟通非常重要，很多设计师会有个不好的习惯，每次来了需求就直接开始动手做，早期工作我也会这样，做着做着陷入到自己的世界里，当有其它设计建议进来时候，很容易情绪上反弹。觉得对方不懂设计，不尊重设计，其实就是设计前期缺乏充分的沟通理解。只有前期目标一致才能更顺利的完成设计。

考虑每个合作者利益

在设计之前有一点要了解，今天的这个项目，他是解决什么问题，每个角色关注的点不太一样，如何让目标对齐，其实就是怎么和大家目标上达成一致，你的项目能满足老板预期，设计总监预期，运营预期。

老板

老板一般关注商业，比如做到成交额100亿，产品能给公司，给股东赚多钱，或者市场用户占有率，用户数量等等，这些是老板比较关心的方向。

设计总监

设计总监比较关心设计的体验一致性，以及整体设计是否更有效率，以及和大的行业趋势是否贴合，最后是否有体现设计团队价值，话语权，影响业务等等。

产品和运营

运营目标很简单，我要完成KPI，我的DAU要涨上去，我要完成用户拉新，用户转化，新增多少用户等等。产品关注完成什么样的功能，能让用户更好的接受和使用。

技术

技术比较关注的是：项目是否能更有效率的开发，以及能否升级新的技术。设计的酷炫效果好不好实现。

用户

用户其实没有想象中的难了解，他们想要的就是能满足使用的功能，易用美观的页面。

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