为什么说设计在商业战略中很重要？

消费者关心美学。Adobe执行创意总监Steve Gustavson在MAX会议期间报告称，“确保设计在战略表上占有一席之地”，50％的受访公司声称设计在取得成功方面发挥着巨大的作用。如果不考虑设计如何影响消费者的印象，那么纯粹专注于数据驱动策略的公司会冒着让人们失望的风险。

由于设计在现代企业中具有如此重要的地位，因此它必须成为决策过程中不可分割的一部分。设计文化和思维应深深参与到每项业务战略中，并且这需要确保您的设计团队和专业人员在公司决策中有发言权。

将您的公司理念从专注于数字转变为对设计和数据的共同关注需要一些工作。沟通是关键。

了解设计的目的。

好的设计讲述了一个故事。它统一了您的品牌并推动创新。阿迪达斯设计运营高级总监Simone Cesano分享了他在Adobe MAX公司的故事。由于体育运动日益普及和普及，阿迪达斯成立于第一次世界大战后的德国。它的创始人努力想出最好的运动鞋的设计，并取得了成功。杰西·欧文斯在田径项目中获得四枚金牌时身穿阿迪达斯，专业运动员继续穿着阿迪达斯钉鞋表现不俗。

阿迪达斯找到了成功，因为它从一个好产品开始，并继续以该产品为基础。它不是停滞不前，而是聘请设计师探索鞋材和设计的新选择，以帮助推动公司走向未来。设计师帮助阿迪达斯记住它的故事和传统，推动公司寻求高质量的产品，同时也帮助公司保持领先。如果有机会，您的设计师可以为您的业务做同样的事情。认识到设计师拥有建立在过去和控制未来的力量。

鼓励合作。

您的员工可能没有意识到设计在帮助您的公司取得成功方面可发挥的作用 设计师可能会觉得他们在一个筒仓里运作。而产品经理或营销人员可能会认为设计师对策略没有任何贡献。你必须克服的第一个障碍是让你的团队了解整个公司正朝着一个目标努力。

创意团队渴望信息。最佳创意解决方案是在他们能够访问诸如人口统计，心理学或其他受众见解等正确信息时形成的。当团队拥有这些战略见解时，他们会产生更好的工作，并且您将花费更少的时间根据不完整或不一致的内容进行修改工作。当营销，产品和设计团队合作为顾客创造令人愉快的体验时，品牌忠诚度和爱情度会增加。

协作还可以帮助您避免冗余和有害的竞争。协作需要信任。将内部创意团队与外部机构进行对比- 基于谁更好，更便宜或更快 - 是构建它的确切错误方式。当像商品一样对待时，信任就会丧失，交流受到影响。领先的品牌正在建立出色的内部创意团队，因为他们希望能够在构建内容和产品方面发挥战略作用的设计领导者。知道何时使用外部机构提供新的见解，但让您的内部团队参与到流程中。

让所有参与者

许多设计师和一般雇员都不想接受订单。注意到团队在提出请求时经常受到很多推迟，所以他们改变了他们接触员工的方式。“我们不再把组织看作是一个将军说话和事情都完成的军队。我们开始将这个组织视为一群我们必须说服的人。“

他们开始更多地倾听员工的意见，要求组织中的每个人都了解如何更好地做事，并让所有员工了解公司的发展动态。因此，该公司开始邀请大家定期召开会议讨论信息，并接受有关新工具的培训。这些早餐会议演变成员工学习其他部门如何运作的机会，并让每个人学习新技能并分享想法。它改善了公司文化，并允许所有员工在业务发展中拥有发言权。

给你的设计师最好的工具。

数字技术在不断变化和改进，培训设计师使用新资源不仅可以确保您获得最先进的内容，还可以提高创造力和员工满意度。改进数字化流程也意味着工作更快完成，同时保持高质量并允许创新。

提供必要的资源和培训。无论何时，失去学习新技能将会提高效率。