为什么产品经理的不能够比程序员高？_惠州计算机Java培训学校

在我们 IT 界，程序员和产品经理简直就是一对冤家。在工作上天天互怼，互相不服气。其实导致这种现象出现的原因就是：产品经理把程序员当民工，程序员把产品经理当 SB，其实是互相不了解罢了。下面来讲讲为什么产品经理的不能够比程序员高？

想写这个话题的原因是前一段时间有个读者留言，抱怨说：

最近想离职了，感觉不受重视，公司新来的产品经理比我高，心里超级不爽。

不知道大家遇到这种情况，有没有想到过离职这种年头？反正我认为大部分程序员正常的反应肯定都是：不服气，凭什么？都会多多少少产生离职的念头或者想法。要是前几年我遇到这种情况，我肯定也是这种反应，但是我现在不会这么想了。为什么呢？因为最近的工作有些杂，干了一些跟产品相关的，而且确实感觉产品经理很不容易。要负责的工作很多，很杂，确实很费自己的精力。

产品经理的定义大概是这样的：

产品经理就是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效的将解决方案变成实际产品输出的领导者。 ——王淮，《打造 Facebook》作者

产品经理就是在整个产品生产过程中，从功能策划到用户反馈都需要负责的人。 ——胡澈《缔造企鹅》作者

通常是指负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员, 他也负 责开发新产品。 ——王坚《结网》作者

当然一千个公司有一千个产品经理的定义，也正是因为没有固定的定义，所以产品经理要负责的东西其实挺多的，通过上面的几个概述就知道了。很多程序员可能仅仅理解，片面的认为：产品经理不就是画个原型图，写个需求吗？有什么难的？还要那么高的。说实话，你以为写需求，写文案，画原型图很简单吗？我们大部分程序员连注释都懒得写，其实咬文嚼字这种东西挺难得，如何能够把一个产品用需求文档的形式解释清楚，另外，其实产品经理的角色也不仅仅是简单的画原型和写需求！产品经理需要从项目初期的规划到上线乃至运营都要参与其中，很多工作都很累，很杂。

所以，我认为：一个优秀的产品经理应该是很高的，会比程序员高。这个前提是：你确实能够把产品做得让程序员服气才行。

而目前，国内大多数创业公司的产品经理不是公司老板就是刚刚招来的初级产品经理，也就是文档撰写员。老板是所谓产品经理的肯定高，即使产品能力差，程序员也不会说什么？大部分人不服气的原因就是：公司招来的产品经理没能力，仅仅就是个文档撰写员。在我们国家，产品经理这个角色是随着移动互联网的发展，刚刚兴起的一个新的职位，其实在国外很少有这种职位，真的是人人都是产品经理，程序员都参与其中。人人都能BB几句，也导致了国内很多程序员认为产品经理的工作很简单。人人都能BB几句，但是不可能人人都是产品经理。

一个好的产品经理其实应该是技术、设计、运营都能懂点才行。比如：乔布斯和张小龙，他们都是技术出身的产品经理。如果仅仅是画原型，写需求，那么就是文案撰写员，确实不值钱，顶多算是产品助理，而不是产品经理。高就没道理了，其实很多程序员比较烦气的是：PM 不懂技术，还在那里瞎比比说：这个实现不是很简单吗？

我特别欣赏一句话：做产品就是拍电影，优秀的产品经理等于大导演，优秀的程序员等于那些片酬超高的演员。大导演的和优秀演员的片酬，谁高谁低比的就是技术。一个导演能力差的导演肯定不会比优秀，有演技的演员片酬高，一个路人甲演员也不会比名导高。

的高低比较，应该是：一个产品经理与其所在的整个行业的位置所决定，而不是去跟程序员比，一个程序员的高低应该也是与其所在的程序员行业，他所处的位置及技术能力所比较的。

所以，程序员和产品经理高低这样的比较其实没有什么意义。与其强调，不如努力修炼自己，提高自己的技术和能力。如果在遇到上述情况，我建议大家把眼光不要盯在比较上，而是自己的能力上，想想自己的能力到底值多少钱？而不是跟别人比较，何况不是同一职位的人，你怎么知道人家的能力在其所处的行业中的比你的能力在所处的行业中的低呢？

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