UI设计师们总结的一些工作中的流程建议_惠州UI设计培训学校

UI视觉设计师的工作流程可以简单的归纳为以下四点：

1.理解业务需求、产品定位和交互逻辑

2.理性确立设计风格并初步评审

3.设计过程中结合需求，合理优化设计

4.保持有效沟通，输出并跟进设计实现

我们要清楚UI视觉设计在整个产品中的作用和目的是什么?是给用户提供舒适美好的视觉享受，还是为了用户使用产品的时候更顺畅。这些都包括但不仅仅如此，视觉设计还应该传达品牌差异化，让用户清晰地辨识、记忆并喜爱该产品，并以促成业务目标为结果。因此做视觉设计就不能只流于表面形式，应该全面读懂业务需求和用户群的特征，做出符合该业务需求和品牌调性的设计。

一 理解业务需求，产品定位和交互逻辑

曾经有个设计师犯过一个错误，拿到需求或原型后，也许是迫于时间紧迫和经验不足，就立急开始设计，最终的成品确实很高大上，获得很多同事好评，但是产品经理和老板就提出了有指导性的意见，这个网站是给内部人员使用的，应该以方便快速触达目标为主，而不是做成多屏的滚动页面。虽然老板不懂设计，但是他却懂业务，可见设计不应该是炫技，也不应该是给产品润色，应该是根据业务需求做出多方面综合考量的结果。

拿到需求之后，心里有个大概，这个产品是干什么用的?主要是吸引哪些用户群?业务逻辑和使用场景大概是什么样的?当进行了一翻思考之后，如果还觉得陌生，应该怎么办呢?那当然是找到交互设计交流啦!有的公司没有交互设计岗位，这时候可以找到产品经理，他肯定会不厌其烦为你讲解。

理解产品的定位，主要是理清产品的类型(如对内或对外、to B或to C产品)、目标人群、核心功能，以及用户群的主要特征，如年龄、性别、喜好、使用时间段和操作场景等。甚至可以参与该产品前期的调研分析，提前了解并构思产品的视觉传达，品牌定位问题。

如何理清交互逻辑，拿到原型后可以按步骤和页面分支来形成一个大致的概念，如产品分为几大模块?几大首页都有些什么内容?甚至可以结合构架图去理清思路，遇到不明白的地方则与负责人交流。

大致上来讲交互逻辑主要应该搞懂以下几点：

1.布局方式

2.整理框架逻辑和流程

3.页面承接关系

4.控件的各种状态

5.不同条件下的信息展现

二 理性确立设计风格并初步评审

理清了之后，就可以着手确立设计风格。设计不等同于艺术，产品也不是表达自我的平台，设计应该是解决具体问题并合理论证。因此不应该天马行空，或拘泥于创意，美感和形式。然后太注重分析，也会导致结果没有新意，太重目的，无法超出用户的心理预期，因此应该在划定好的范围内，做一些创意性的延伸工作。大多数的设计师都是由学习别人开始的，如果还没有达到一定的高度，可以通过研究同行业的产品共性和设计特征，然后理性从共性+个性的角度，并结合前面理解的定位分析，从而思考自身产品的设计风格。

从把握流行的设计风格做出符合产品定位的，更符合品牌调性的设计风格(当然如果该产品不在初期0规划阶段，而且已经有一套设计规范需要遵行，那么就了解清楚需要遵行的是哪方面，多大程度的遵行规范，如控件的使用，还是图标的风格等等，因为这都将影响最终设计的结果)，如果有限制，仍可在一定的范围内发散思维，从细节上创造出超过用户预期的设计。关于如何通过视觉设计提升产品的品牌调性，这个后面会通过另外的文章作以分析，这里主要阐述工作推进中的一些经验和方法。

确立风格后，参与初步的风格评审。评审的作用，在于增加视觉输出的合理性和效率，评审的过程中可以确定设计的风格，后面的设计按计划进行，沿着此风格继续即可。

三 设计过程中结合需求，合理优化设计

在具体做设计的时候，遇到不明确的描述，或是考虑到更多流程图以外的想法时，可以与交互沟通，加快进程。举个例子：在做APP公告弹窗的时候，根据业务模式有可能会出现比较长的公告，也有可能出现两条公告，而流程上没有考虑到这么全面，这时候可以和交互沟通，延伸出更细化的体验，并做出更符合逻辑的视觉设计。比如公告一屏展示多少字，超出的文字是点击按钮显示下一页呢，还是用滚动的方式展示剩余的部分，第二条公告通常是在第一条之后展示，那么如果两条公告的长度不一致怎么处理呢，视觉上不应该出现时长时短的弹窗，显示不专业不规范，这时候比较好的方法是折中选择一个高度居中的弹窗设计，并且提醒产品在公告字数上做限制。

所以作为一名视觉设计师，多了解产品体验，熟悉业务性质，可以提升产品的设计，平常除了做好视觉设计提升的基础上，可以阅读一些用户体验和交互设计相关的书籍，比如《用户体验方法论》，对于产品设计都有很多值得思考的观点，比如书中提到的超预期的用户体验的基本要素“Lemers”，即“易学、高效、易记、纠错、满意度”。

设计并不是自己埋头琢磨，把设计做得高大上能够使用就行了，还要学会解释自己的设计，获得大家的认同。这就需要做设计的过程中参与体验的思考，做到任何一个细节都经过自己的理解和认同，否则无法完成后期评判设计时的解说。

曾经招聘人员时就有发现，有的设计师作品很高大上，也符合产品需求，但是向他提问为什么这样设计却难以解释清楚，后来了解到，他在设计过程中照搬原型，自己没有加入思考，只是负责美化工作，当然如果是和经验足够成熟的产品合作，也不会出现什么大的问题而且还能推进工作流程，但长期下来会导致他没有参与感和认同感，久而久之就会对工作产生懈怠的心理，甚至对于他职业发展也是不利，毕竟只做好美化的视觉工作是远远不够的，即使有足够的创意也应该是为产品和业务需求服务。

四 保持有效沟通，输出并跟进设计实现

设计过程中很可能遇到产品需求有调整的情况，应该保持有效沟通，随时准备设计修改。那么设计完成以后，事情还没有完，输出的过程也尤为重要，输出设计应按优先级输出关键模块，并分模块有序输出;输出内容统一规范命名，方便开发使用，形成合格的交付物。同时，设计过程中就应该规范命名，这直接关系着后期输出的流畅，图层分层和文件夹的归类也应该按页面逻辑，以便其它设计师使用时也清晰了然，减少磨合过程。设计还应定期检查开发的设计实现，遇到问题罗列并跟进修改。

总结

视觉设计师平常可以做些绘画练习，多浏览优秀的设计，保持基本的审美水平，同时提升用户体验知识，分析不同的产品设计背后的动机，毕竟视觉设计不只是把产品做好看就行了。

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