UI设计师如何快速成长

在毕业生纷纷涌入设计的这个时间节点，大概是感受到来自于新人的压力，或者是对自身未来的迷茫，其实，“成长”是没有标准答案的，也没有“快速”的方法，但我会根据真实案例，做出具体分析。

1、想清楚，重执行

先说说电商设计师的案例。她需要认清目前在做的电商是处于全网、天猫、京东，还是其他类型的电商公司，因为不同经营环境的电商公司对设计的要求有所不同。也需要了解清楚她设计的是什么品类的产品，因为不同品类的产品对设计师的要求也有所不同。

举个例子，如果是做数码产品的，那么设计的要求是图片修复、三维场景的搭建;如果是做服装品类的，三维设计的重点是合成。不同的经营环境和不同的产品类目，要求都是不同的，而且也是不断在变化的。把现状看清，才能理清自己目前缺乏的是什么。

平面设计是最基本的，无论哪个领域都是必须的。问问自己是否具备优秀的排版技术和审美能力?而软件技术的水平，如修图，是着重人物、产品，还是合成，都各有不同。要搞清楚所在的产品是否需要加入三维的补充?比如说，数码产品要自己搭建产品场景，服装主要的是合成，以及服装或者模特的修图等，不同的产品需要不同的着重点，因此需要不同的学习方向。

从整体来说，用户对购物的生活的要求高，无论是做哪种范畴的产品，品牌思维都是非常需要的，这一点也是需要你自己去领悟和学习。

再说说地产设计师，虽然上司没有给他太多的帮助。但是换个角度来说，这是机遇，可以把它看成是，上司是放心让其去做设计。建议他可以以总监的标准来要求自己，在技能上向总监靠拢。

同时，他也需要有针对性地对同行、竞争对手做资料搜集和分析，针对地产设计这一领域，对于平面基础、软件技能、以及品牌思维，进行学习和提升。

与上司有良好的沟通，要知道，他能当上设计总监，必定是之前有较多的经验累积的，也肯定会有值得你学习的方面。千万不要一心想着取代对方、把对方赶出局，而是要在技能和思想上向对方看齐，让自己的能力得到“质的提升”，为日后跳槽到更高层次的公司、担任更高的职位奠定基础。

2、学会阶段性的调整

无论是学习平面基础、软件技术还是品牌思维，都是无止境的，这是你需要明白的。因此，你需要在学习过程中，制定阶段性的学习目标，让自己不断成长。

以电商设计师为例，他可以通过阶段性的学习，如利用一个月的时间提升修图的技能，利用一个月的时间学习场景图的搭建，让设计技能达到新的水平，这是自己与自己对比的成长。然后下一个阶段的目标可以在技能上是与同等或更优秀的品牌靠齐;再然后是主动争取从设计主任到设计经理的进步，这是自己与别人对比的成长。

以地产设计师为例，通过学习设计总监应有的设计技能、思维模式和管理手段，达到现有设计总监的水平，但不是要取代对方，而是为了日后跳槽到更好的工作做能力储备。因此，他可以通过制定阶段性的学习目标，如一个月做出一个什么效果的设计图，在一定的时间内完成一个项目，包括做出设计方案、客户沟通、协调团队、控制成本等，让设计总监逐步放权给他去做，但绝对不能让总监觉得他是一个威胁。

3、持之以恒，贵在坚持

这是我一直以来都特别强调的观点。 不少设计师花30天、60天去学习一个软件，学完之后觉得特别有成就感——很多学习了三维的设计师都以为自己挺了不起的，其实不是的。无论是平面设计、三维设计还是手绘等，都只是“手段”而已，设计师最值钱的地方在于，你可以把你想到的东西用画面表达出来，从而令用户愿意为此买单。 因此，没有哪一种软件比另外一种软件优秀，能实现“变现”的能力才是最重要的。因此设计师要了解“品牌思维”是贯穿设计生涯很重要的一环，要思考自己的目标，然后制定阶段性的设计技能学习计划，并为之坚持下去。

我曾在早前的文章中推荐过这篇这篇名为《在你感觉到压力之前》(“Before You Feel Pressure”)的演讲，它告诉我们：别让任何人打乱你人生的节奏。现在与我一起重温一遍，也许你会有更深的体会，也许你也会重新思考自己的人生：

品牌思维的重要性，因为这是贯穿你的整个设计生涯甚至职业生涯的非常重要的一部分。设计的学习从来不是一蹴而就的，在最基础的学习阶段也是不需要天赋的，就看谁愿意把最简单的事情坚持做，重复做，直到他变成你的本能。

点击咨询直接了解更多相关资料，我在惠州北大青鸟新方舟等你。

本文内容转载自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系我们进行删除。

标签：惠州计算机软件培训惠州计算件软件开发惠州计算机软件基础惠州计算机UI设计软件开发惠州UI设计培训学校惠州UI设计培训UI设计基础教程UI设计是什么UI设计教程UI设计入门UI设计培训