Java架构师都在做什么

　　对于程序员来说，架构师是职业发展的一道坎，如果跨过去了，后面就前途无量了，否则可能一直得做着代码coding的事情。

　　本文将从“如何升级”和“平时工作内容”两方面，说下我对架构师的认识。

　　对于程序员来说，架构师是职业发展的一道坎，如果跨过去了，后面就前途无量了，否则可能一直得做着代码coding的事情。

　　本文将从“如何升级”和“平时工作内容”两方面，说下我对架构师的认识。

　　高级开发升级到架构师的必要条件

　　在很多场景里，高级开发只有具备了如下的条件，才有资格升级到架构师，这里我是拿java架构举例。

　　1、Java Core以及Java web的基本技能，比如集合，多线程，SSM框架就不说了，这个是必须要掌握的。

　　2、至少能会在linux上看日志，如果可以，最好具备在linux上部署和运行程序的能力。

　　3、具备一定的调优能力，比如需要能通过看日志，进行JVM内存调优，或者通过看执行计划等方式，进行SQL调优。

　　4、得了解设计模式，可以不用精通，但至少得知道，在哪种场景里，可以通过哪种模式来优化结构。

　　5、这个是关键的一条，考虑问题时，得摆脱“单机版”的局限，在知识储备里，得包含负载均衡，消息队列，数据库集群等基于分布式的知识点。

　　6、和人打交道时，至少没障碍，至少得能清晰地表达出自己的意思。

　　高级开发不会自动升级到架构，除非认真准备过

　　在大多数公司里，会有高级开发升级到架构师的案例，我也见过不少高级开发通过跳槽，成为架构师的案例。但机会只给有准备的人。

　　如果高级开发一直关注手头上的事情，工作之余也不学习，那可能就无法完成升级了，而且这个升级的步骤要比初级开发升高级的要难得多，为什么呢?

　　公司一般都是需要具备有过实践经验的架构，而高级开发一般是通过跳槽来完成升级的，但如果你当前是高级开发，估计很难有实践架构的机会，所以很难通过架构师的面试，没有架构师的实践机会，那么如何升级呢?这似乎是个死循环。

　　下面说下我见过的完成升级的捷径：

　　1、如果你所在的公司是互联网公司，那么高级开发多少会接触些分布式高并发架构的知识，那么高级开发在平时可以多观察多积累，等到组内架构师离职了，一般就有机会了。

　　2、有些公司还是用传统的技术，比如还是用单机版的SSM，甚至用JDBC+java的开发模式，在这类公司里，升级似乎有些难，但不是不可以。在这里公司里干活的高级开发，平时一定得多看相关书籍，看的时候围绕一个主题：如果让我设计一个能满足双十一流量的架构，我该怎么做?再具体下，如果让我设计一个高并发流量的秒杀系统，我又该怎么做?其实很多架构面试题就围绕这两方面。

　　经过学习，至少高级开发能有架构师的技能了，至于这类高级开发如何在简历中写架构方面的经验，别问我，我不能说，或者是，大家可能都知道，但我不可说。

　　架构师平时干什么?

　　1、开会，开需求会，开设计评审会等。大概会占到平时工作的30%到50%。

　　2、如果不是资深架构或技术总监，那么未必会设计一套全新的架构，往往是在现有基础上改进，比如做扩容，分库分表，上新的日志监控系统。这方面，架构师往往会做个案例，比如在一台linux上搭个日志系统，把步骤写清楚，让开发依样画葫芦。对于资深架构而言，可能得重头开始设计，或者作出调整技术组件等的决定，这一般也先在部分系统或部分机器上做试验。

　　3、解决技术问题。这些问题未必是架构级别的，但只要是高级开发解决不了的问题，架构一般都得上，谁让架构是大牛呢?如果是架构组件方的问题，比如配置或部署方面的问题，架构师更得上。

　　4、但最重要的是学习，比如想，当前流量是2000每秒，到了5000时我该怎么办?然后再找些机器搭些组件来实验一下。

　　架构师更多的是和人打交道

　　和技术打交道容易，和人打交道难，因为一百个人会有一百个想法。

　　所以说，除了技术之外，架构师还得具备如下的能力：

　　1、能通过交流展示自己的想法。

　　2、在各方利益不一致时得会协调妥协，其实这也得靠各方沟通。

　　3、管理团队的能力。

　　4、充分倾听别人想法的能力。

　　所以说，很多公司的架构师绝不是“两耳不闻窗外事”，当然这类架构师也有，但这类绝对是大神级别的

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