分享十道产品运营题_惠州计算机Java培训

很多人一遇到产品这一块就懵了，只能不停的刷题，接下来惠州北大青鸟老师给大家精心挑选了10道关于产品和运营的题目，与大家分享，如有兴趣，可以一试，参考答案附在后面。

一、产品运营题目

题目一

根据产品功能梳理出产品框架;根据已有的产品基础功能与核心功能，梳理出产品一级和二级功能及之间从属关系。挑选一个核心功能，绘制流程图。

题目二

思考工作生活中所遇到的问题，选出一个现在没有产品能完全满足，但又是最需要解决的问题。

题目三

根据产品流程，进行产品核心功能的交互设计。

题目四

规划产品(产品名称、解决问题、竞品情况、目标用户、风险评估)。

题目五

根据交互设计的优化原理，优化产品原型。

题目六

输出一份产品场景，并找到有价值的场景触点。

题目七

制定产品路线图(制定产品三个迭代思路)。

题目 八

为产品绘制一份产品的商业画布。

题目九

为产品设计运营方案。

题目十

列出产品的核心功能与基础功能。

二、参考答案

题目一

参考产品设计三步法

1. 搭架子：设计就是分类

1)明确产品主模块和子功能，明确从属关系。

明确一级功能、二级功能，以及各功能之间的关联关系。一级功能：结合产品定位、使用场景以及目标用户确认产品一级功能，即产品最重要的几个模块。二级功能：一级功能下的子功能，需要与一级功能有很强的关联关系。

2)搭架子3要素

易用性：能够让用户快速理解产品如何使用。

稳定性：产品功能结构扎实可持续使用。

拓展性：产品后续功能可利用空间大，便于延展。

2. 定流程：从哪儿来到哪儿去

产品流程(用户怎么用)，主流程、分支流程、异常流程。业务流程(后台的处理逻辑)，服务器与客户端的数据流动流程。异常判断，前置/后置条件。需包括用户在使用过程中各种分支，一般用VISIO画图。

3. 抠细节：一个像素的差距不仅仅是1PX

每个页面有哪些需展现元素，具体的规则。有输入的地方，是否需要做判断检查?具体是什么策略?每一页显示多少条信息?是否需要翻页?

题目二

(略)

题目三

参考产品设计四个原则

1.第一原则：安全性

从产品的安全角度给用户一个安全的使用环境。

2.第二原则：可靠性

称心如意的响应速度;万变如一的兼容性;机智的并发处理能力。

3.第三原则：易用性

视觉一目了然;交互极易上手;学习简单易懂。

4.第四原则：美观性

人类很容易被美好的事物所吸引。

题目四

1. 挖掘用户需求的方法论

马斯洛需求理论：

生理需求

安全需求

社交需求

尊重需求

自我实现

KANO模型：

基本型需求：产品需要满足用户最基本的心理诉求，如果最基础的体验没有提供完整，用户会很快流失

期望性需求：这个环节是用户与产品互动的环节，一旦用户期望的需求得到了满足，对产品的认可程度自然会大大增加

幸福满需求：幸福型需求往往存在用户的内心最深之处，但是一旦挖掘出来，并且超越了用户的期待，用户就会对产品产生情感共鸣，进而更加认可产品

2. 竞品分析内容

了解竞争对手，了解国内外同类标杆产品

了解竞争对手的产品功能，分析出竞品功能存在的多与少。

了解竞品的商业模式

了解竞品的用户体验，视觉风格与何。

了解竞品的运营策略及关键数据。

题目五

参考交互设计4步刀法

删除不必要的，聚合要提供的，隐藏非核心的，整合有关联的。

聚合：将属性归为一类的功能放到一起。

隐藏：将属性归为一类的功能放到一起之后将其隐藏。如长按删除，侧滑返回。

删除：删除不必要的功能和操作。

整合：合为一体且互相不干扰。如：搜索框与语音识别、网址输入框与收藏/刷新按钮。

原型设计工具：Axure Sketch

题目六

发现触点

产品设计就是希望通过“影响用户行为”进而达到产品目标，而在这个“影响用户行为”的过程中，场景中的某个元素与用户能够直接发生接触的那个“关键节点”，也就是“触点”。可以通过是否必经和是否沉浸来判断“触点”价值的高低。

题目七

参考产品研发的流程

明确目标>谋划战略>制定方案>主抓落地>加强运营

策划阶段：项目立项、需求策划、交互设计

实现阶段：视觉设计、产品开发、产品体验、系统测试、发布

总结阶段：数据收集、分析总结、产品运营

题目八

商业画布的内容

1)用户细分：用户是谁、用户在哪里

用户细分用来描绘，一个企业想要接触和服务的不同人群或组织。

发问：以用户为中心，我们正在为谁创造价值?谁是我们最重要的用户?

2)价值主张：输出特有价值

价值主张用来描绘，为特定用户细分创造价值的系列产品和服务。

发问：针对哪些用户提供什么样价值主张?我们该向用户传递什么样的价值?我们正在帮助我们的用户解决哪一类难题?我们正在满足哪些用户需求?

3)渠道通路：价值如何给到用户

渠道通路用来描绘，公司是如何沟通、接触其用户而传递其价值主张。

发问：如何接触我们的用户?通过哪些渠道可以接触我们的用户群体?我们的渠道如何整合?哪些渠道最有效?哪些渠道成本效益最好?

4)用户关系：如何联系用户、如何互动

用户关系用来描绘，公司与特定用户细分群体建立的关系类型

发问：如何建立用户关系?哪些用户关系我们已经建立了?这些关系成本如何?如何把它们与商业模式的其余部分进行整合?

5)收入来源：我的收入

收入来源用来描绘，公司从每个用户群体中获取的现金收入(包括一次性收入和经常性收入)

发问：如何用商业模式赚钱?什么样的价值能让用户愿意付费?

6)核心资源：独有资源、独有优势

核心资源用来描绘，让商业模式有效运转所必要的最重要因素。

发问：我们的价值主张需要什么样的核心资源?我们的渠道通路需要什么样的核心资源?

7)关键业务：我是干嘛的

关键业务用来描绘，确保其商业模式可行，企业必须做的最重要事情。

发问：我们的价值主张需要哪些关键业务?我们用户需要哪些关键业务?

8)重要伙伴：谁能帮我

重要伙伴用来描绘，让商业模式有效动作所需的借应商与合作伙伴的网络。

发问：谁是我们的重要伙伴?谁是我们的重要供应商?我们正在从伙伴那里获取哪些核心资源?合作伙伴都执行哪里关键业务?

9)成本结构：我的成本

成本结构用来描绘，运营一个商业模式所引发的所有成本。

发问：什么是我们商业模式中最重要的固有成本?哪些核心资源花费最多?哪些关键业务花费最多?

题目九

不同时期产品主要运营方法

1.种子期：关注留存率

事件法：制造一个舆论事件，如小咖秀

地推法：线下运营的辛苦选择，如滴滴出行

马甲法：模拟用户与真用户互动，如陌陌

传播法：好友推荐的价值最大化，如微信

2.爆发期：提高用户来源量

买流量：通过渠道获取用户，如应用商店

抱大腿：与大平台使用，如腾讯开放平台

靠关系：关系链的的大价值，如好友关系

装大款：给用户补贴，养用户，如Uber

3.平台期：活跃活跃再活跃

举办活动：举办活动吸引用户，如沙龙

用户等级：通过等级刺激用户，如会员

新功能拉动：满足用户诉求，如朋友圈

题目十

基础功能与核心功能

1.基础功能：用户为了使用核心功能必须要经历的功能。

基础功能设计：借鉴现成的产品

登录、注册、搜索等 功能都有非常成熟的设计可参考。

2.核心功能：为了实现产品核心价值的关键功能，用户通过核心功能满足使用产品的主要目的。

核心功能设计：抓重点，走闭环

为了找出核心功能点，需要明确产品主要流程，即用户带着问题打开产品，到解决问题离开产品的过程。

想知道更多关于Java的资讯，联系在线客服，或者来惠州北大青鸟新方舟校区了解了解。

Java

标签：惠州计算机JAVA软件开发惠州计算机Java软件开发惠州计算机JAVA培训惠州计算机JAVA软件开发学校惠州计算机Java软件开发培训JAVAJava软件开发北大青鸟IT计算机学校北大青鸟IT软件学校北大青鸟IT学校